Quelles stratégies pour changer d’échelle ?

L’innovation sociale naît le plus souvent de difficultés observées à l’échelle locale. La plupart des projets d’économie sociale et solidaire se développent avec un ancrage territorial fort, en créant des emplois locaux et en renforçant l’attractivité régionale. Afin de démultiplier leur impact, ces initiatives peuvent changer d’échelle et essaimer sur d’autres territoires.

Le changement d’échelle est un processus par lequel une entreprise sociale cherche à maximiser son impact social en renforçant son organisation ou en s’appuyant sur son écosystème.

Plusieurs stratégies pour changer d’échelle :

  • La diversification : créer une nouvelle activité pour enrichir son modèle
  • La duplication : répliquer son modèle sur d’autres territoires
  • La fertilisation : diffuser son savoir-faire à plus grande échelle
  • La coopération : se rapprocher d’autres structures pour faire mieux et plus
  • La fusion : regrouper son patrimoine avec une autre structure

Quelles sont les étapes ?

  • Solidification du modèle économique

S’assurer de la viabilité de son projet en testant son modèle économique constitue une étape primordiale quant à la réussite du changement d’échelle. A l’inverse, le changement d’échelle aura plus de probabilité d’échouer dans le cas d’un modèle d’affaire non pérenne.

S’entourer de mentors et d’experts pour challenger son modèle économique peut s’avérer être un tremplin vers le succès.

Enfin, l’étape de modélisation et de test est essentielle mais surtout infinie ! L’expérimentation du modèle économique est permanente, le premier jet ne sera jamais définitif, il faut donc savoir être itératif.

  • Essaimage en s’appuyant sur des têtes de réseau fiables

Le déploiement du modèle économique passe par l‘ancrage territorial. La première étape est l’identification et le démarchage des têtes de réseau déjà présentes sur le territoire. En effet, l’implantation sur un territoire est facilitée lorsque la structure cible des têtes de réseau adéquates. Ces dernières permettent aussi une meilleure compréhension des enjeux d’un territoire et ainsi une meilleure adaptation de la structure.

Quels sont les acteurs qui peuvent vous aider dans votre changement d’échelle ?

Scale ChangerPar l’accompagnement et la formation, Scale Changer souhaite permettre aux acteurs de l’innovation sociale de démultiplier leur impact local et de déployer leurs solutions à l’échelle nationale, voire internationale. Leur activité se structure autour de trois piliers : 

  • Accompagner : afin de définir ou consolider le passage à l’échelle.
  • Former et outiller : pour obtenir les clés et outils et ainsi favoriser le changement d’échelle et maximiser l’impact social de son projet.
  • Rechercher et plaidoyer : afin d’accélérer la réplication des innovations sociales.

L’Avise et la Fondation Macif Le Programme P’INS offre chaque année à 8 structures socialement innovantes un parcours d’accompagnement au changement d’échelle d’une durée de 10 mois. L’objectif est de permettre aux dirigeants de modéliser leur stratégie de duplication, de consolider le socle financier et juridique de la structure à dupliquer, de piloter la duplication et de transmettre son projet à un porteur local. L’accompagnement P’INS se compose de : 

  • Un accompagnement personnalisé individuel de 8 à 10 mois.
  • 6 jours d’accompagnement collectif sur des thèmes clefs de la duplication.
  • Un fonds d’ingénierie permettant de solliciter des experts.
  • Une mise en réseau et une mise en visibilité par les partenaires du programme P’INS.
  • Un soutien financier de la Fondation Macif de 20 000 €.
  • Un dispositif de transfert de savoir-faire par des entrepreneurs aguerris.
  • La communauté alumni du programme P’INS.

Ronalpia – Le programme Implantation de Ronalpia accompagne les entreprises sociales de plus de 2 ans d’activité, dans leur stratégie de partenariats et d’alliances innovantes avec les acteurs de la région Auvergne Rhône-Alpes. Le programme de 6 mois est à destination de : 

  • Le ou la dirigeant.e ou décisionnaire sur la stratégie locale.
  • Qui doit avoir la disponibilité nécessaire pour s’impliquer tout au long du programme (environ 1 jour par mois durant 6 mois).
  • Et qui doit avoir une posture entrepreneuriale et envie de collaborer avec les grandes entreprises du territoire.

Depuis 2017, le programme a accompagné 18 entreprises sociales. Plus d’infos ici !