Ils ont remporté un marché ! Témoignage d’Halage
L’année 2026 marque un tournant pour les équipes du Département de Seine-Saint-Denis, qui ont investi le Bâtiment Pulse à Saint-Denis. Ancien siège du comité d’organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024, ce bâtiment presque neuf mais déjà chargé d’histoire, accueille désormais plusieurs milliers d’agents.
Qui dit emménagement, dit achats et prestations inclusives !
Le département a travaillé avec l’ensemble de ses partenaires pour faire de ce déménagement une opportunité de mettre en valeur les acteurs inclusifs et solidaires du territoire.
En écho au SPASER du département, plusieurs marchés ont été réservés à des SIAE et acteurs du handicap quand d’autres comportaient d’importantes clauses sociales. C’est le cas du marché de restauration collective, du nettoyage des locaux ou encore de la végétalisation des espaces.
Pour en savoir plus, nous avons posé quelques questions à Audrey Bernard, Responsable du Pôle Espaces Verts et Naturels, au sein de l’association Halage, bénéficiaire de la Fabrique des marchés responsables, qui a remporté le marché de végétalisation du Pulse.
- Comment avez-vous eu connaissance de ce marché et quel est son périmètre ?
Audrey Bernard : Halage avait été pré-identifié par les équipes du département et consulté en amont de la publication du marché, dans le cadre d’un sourcing. Dans le cadre de notre veille, nous avons vu sortir le marché sur le site AWS durant l’été 2025.
Le marché de végétalisation du PULSE contient la plantation de plantes d’intérieurs
dans le bâtiment du PULSE et du JUMP, les deux bâtiments qui constituent le
nouveau siège du Département. Parmi les aménagements demandés, il y a la plantation dans des mobiliers, dans des pots de petites tailles et dans des pots sur
roulettes pour les arbres de grandes tailles (supérieurs à 5.5m). Nous serons encore mobilisés 2 ans auprès du Département pour l’entretien et la garantie des végétaux.
- En quelques chiffres, que représente ce marché pour Halage ?
Audrey Bernard : Ce marché a mobilisé 3 équipes en insertion, avec 8 salariés dans chaque équipe. Cela représente environ 2000 heures d’insertion, sans compter les plus de 2500 heures qui sont devant nous sur les 2 années d’entretien des végétaux. Environ 1800 plantes sont passées entre nos mains, dont 12 arbres de grandes tailles (5.5m), 8 arbres de moyennes tailles (entre 2 et 5m) et 500 végétaux de plus de 1.20m.
Ce n’est pas un chantier habituel pour Halage. Nous n’avions jamais travaillé avec des plantes d’intérieurs et surtout jamais dans ces volumes. Il a fallu composer avec le fait de travailler en zone occupée car les agents du département sont arrivés au fur et à mesure, mais nous avons l’habitude sur d’autres prestations en extérieur de devoir faire attention à la sécurité des usagers (par exemple sur les abords de route ou dans les parcs),ce n’était donc pas nouveau.
- Ce chantier a fait appel à de nouvelles compétences ; comment cela a-t-il été géré ?
Audrey Bernard : Nous avons voulu faire participer nos salariés en parcours d’insertion a un projet de grande taille qui nécessitaient des connaissances spécifiques que nous n’avons pas l’occasion de développer sur nos prestations traditionnelles. Je crois que cela a
beaucoup plu aux équipes (et notamment le fait d’être au chaud en hiver).
Le marché a aussi été l’occasion de collaborer avec Maison Jardin Services (SIAE du 93) en sous traitance pour l’entretien des végétaux pendant la période d’entretien.
Pour la création de bacs-sacs en bâches recyclées, nous avons fait appel à la Fabrique Pointcarré, basé à Saint-Denis. Nous avons travaillé sur plusieurs prototypes avant d’arriver à des modèles de bacs-sacs adaptés pour nos végétaux.
Il reste encore un peu de travail sur place et tout n’a pas toujours été évident, mais ce
que je retiens surtout, c’est que ce marché a été une belle occasion de faire monter en
compétence nos salariés en parcours et de développer des nouvelles activités au sein de l’association HALAGE.
